0729 審計工作推進會.png

7月29日,公司召開2021年審計工作推進會。公司黨委書記、董事長肖玉芳作題為《加強體系建設 強化監督效能 奮力構建公司審計工作新格局》的講話,黨委副書記、總經理李磊主持會議并傳達中交集團審計工作推進會內容及精神,公司領導劉克臻、龔亞銘、謝秩明、闕添進出席會議。

肖玉芳在講話中指出,黨的十九大把新時代審計工作提高到新的戰略高度,要求改革審計管理體制,將審計監督納入黨和國家監督體系重要組成部分。公司召開2021年審計工作推進會是要切實統一思想、深刻認識審計,堅決貫徹黨中央的決策部署,認真落實集團針對審計工作相關要求,進一步加強體系建設,強化監督效能,奮力構建公司審計工作新格局。

一要充分肯定近年來公司審計工作的監督成效。近年來,公司審計工作在進一步規范公司財務收支、加強內部控制、提升經濟效益、規避各類風險、明確經濟責任、提供戰略咨詢等方面發揮著重要作用,為公司健康發展做出積極貢獻,下一步也要著力解決現階段工作中的不足,繼續發揮好“領導的參謀者、經營的監督者、被審計單位的輔導者”角色。

二要提高站位,正確認識審計與追責工作的嚴肅性。審計與追責工作是促進公司戰略落地、制度執行、目標實現等的重要制度設計,是公司黨委決策部署的忠誠維護者,是公司健康發展的堅定守護者,是公司高質量發展的有力推動者。公司上下要切實提高政治站位,在思想上高度重視且深刻認識審計工作的嚴肅性和權威性,自覺自動做好“三個配合”。

三要加強審計體系建設,持續提升審計監督效能。公司要進一步健全和完善與相關監督配套的審計制度體系及管控流程,統籌審計、紀檢、巡察等監督力量,建立有效的監督協同聯動和會商機制,推動企業各類監督有機貫通、相互協調,推進監督檢查對公司本部及下屬出資企業的監督全覆蓋,消除監督盲區,提升監督效能。

四要監督與服務并重,打造管理型、增值型審計。審計監督工作發現和揭示問題不是目的,是提高各部門、各單位自身“免疫力”,促進公司可持續、健康、安全發展的正面需要,要積極推動內部審計由傳統監督職能向監督與服務職能并重轉型,積極做到“寓監督于服務之中”。

五要進一步加強學習,持續提升審計能力。要進一步加強政治理論、法律法規、公司戰略及規章制度的學習,主動“走出去”,積極“帶回來”,不斷提升審計工作的責任感和使命感及專業勝任能力,致力打造一支政治強、業務精、作風優、紀律嚴的“審計鐵軍”,推動公司審計監督和責任追究工作再上新臺階。

李磊就貫徹落實會議精神提出要求:

一要善于發現問題,這是前提;二要敢于堅持原則,這是根本;三要精于歸納總結,這是保障;四要專于整改、建議,這是關鍵。

會議采用“現場+視頻”方式召開。公司總經理助理、紀委副書記、公司專業總工,各部門、各單位正職、副職、助理,各生產部門總工、副總工及其他相關人員參會。